« La communication de crise est inhérente à la gestion efficace d’une crise ». La communication de crise est l’arme absolue pour bien gérer une crise. En cas de déficience du dispositif de gestion de crise et de continuité d’activité, une bonne communication de crise est un moyen d’en limiter les conséquences tant en interne que vis-à-vis des parties prenantes externes. Il est important que les communiquants soient formés et entrainés comme il est fondamental que les collaborateurs d’un organisme sachent comment réagir et quelles sont les limites imposées par la communication de crise. Ce programme de formation sur 2 jours permet reprendre quelques bases de la communication, de passer toutes les étapes, de la stratégie de communication à la diffusion des messages aux cibles par les canaux appropriés.
A l’issue de cette formation, le stagiaire aura les compétences pour :
Responsable du plan de continuité d’activité (RPCA) et de la gestion de crise
Dirigeants de l’organisme membres ou non de la cellule de crise
Responsables communication de tous types d’organismes
Tout collaborateur ayant un rôle de communication pendant une crise
Aucun prérequis n’est nécessaire. Avoir une culture de la gestion de crise et de la continuité d’activité est un plus.
Jour 1
1. Présentation du formateur et des participants
2. Comprendre les crises
3. Comment anticiper et mettre en place un dispositif d’alerte efficace
Jour 2
4. Structurer une communication adaptée au scénario de crise
5. Bien gérer les relations avec les médias et les prescripteurs
6. Diffuser l’information
7. L’après-crise : une étape à soigner
MODALITES D'ACCES
Inscription en réservant votre place sur une session disponible ou par téléphone, par mail, par demande de contact. Vous recevrez un devis à nous retourner avec votre accord pour confirmer votre inscription.
MODALITES D’ÉVALUATIONS
Validation des connaissances et compétences par un quizz à la fin de chaque chapitre.
NATURE DE LA FORMATION
Actions de formation.
QUALIFICATIONS DES INTERVENANTS
Le formateur a reçu la certification : ISO 22301 Lead Implementer et Lead Auditor.
DELAI D’ACCES
La durée estimée entre la demande du stagiaire et le début de la formation est de 7 jours (peut être raccourci pour le mode distanciel).
ACCESSIBILITÉ
– Accessible à distance pour les personnes à mobilité réduite
– Pour connaître l’accessibilité aux salles de formation, vous pouvez nous joindre au +33 3 87 62 06 00
Date | Lieu | Détails | |
---|---|---|---|
du 30/01/2025 au 31/01/2025 | Paris | les 30 et 31 janvier 2025 | Ajouter sélection |
du 30/01/2025 au 31/01/2025 | Distanciel | les 30 et 31 janvier 2025 | Ajouter sélection |
du 27/02/2025 au 28/02/2025 | Paris | les 27 et 28 février 2025 | Ajouter sélection |
du 27/02/2025 au 28/02/2025 | Distanciel | les 27 et 28 février 2025 | Ajouter sélection |
du 10/07/2025 au 11/07/2025 | Paris | les 10 et 11 juillet 2025 | Ajouter sélection |
du 10/07/2025 au 11/07/2025 | Distanciel | les 10 et 11 juillet 2025 | Ajouter sélection |
du 11/09/2025 au 12/09/2025 | Paris | les 11 et 12 septembre 2025 | Ajouter sélection |
du 11/09/2025 au 12/09/2025 | Distanciel | les 11 et 12 septembre 2025 | Ajouter sélection |
du 11/12/2025 au 12/12/2025 | Paris | les 11 et 12 décembre 2025 | Ajouter sélection |
du 11/12/2025 au 12/12/2025 | Distanciel | les 11 et 12 décembre 2025 | Ajouter sélection |
Une question, une demande d'information, sur cette formation ou une session, contactez-nous !
Appelez-nous pour nous présenter votre projet et nous vous orienterons vers le programme le plus adapté à votre niveau et à vos attentes.
Copyright © 2024 Ageris Group. powered by dmb communication.